地板企業深入三四線城市全方位搶占市場

發表時間：2014/3/10

現階段，隨著地板行業的發展逐漸成熟，但是我國的地板品牌在國際上的競爭力還有待加強。近年來，我國地板企業在房地產和國外反傾銷等因素的影響下，發展受阻。對此，很多民族企業開始展開市場保衛戰，以實際行動為“民族地板”正名。　　　　政策基礎：城鎮化新時代　　　　城鎮化建設一直是社會發展的大方針，但真正進入高峰階段是近年來。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產建設、城鎮化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續火暴，農民進城成為一種時尚和追求。　　　　中國的城鎮化速度是西方國家的數倍，經過30多年的努力，中國的城鎮化水平已經達到50%以上，但整體城鎮化水平與西方發達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國地板品牌的機會。中國廣大農村的城鎮化，首當其沖的是住宅的城鎮化，他們需要的是高度性價比的地板品牌，這正是國內地板的機會所在。　　　　消費基礎：人們經濟水平提高　　　　在整個三四線城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大農村市場，新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現，他們具備有一級市場消費者的消費能力，地板對于他們再也不是奢侈的產品，反而成為展現自我實力的象征。　　　　市場基礎：市場逐漸發育成熟　　　　伴隨城鎮化建設的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統建材店鋪模式成為了三四線城市改造的重點。新的、大規模、標準化、統一運營、統一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌地板產品的進入和銷售提供了物質和市場的基礎。　　　　正是這種成熟的消費基礎和市場基礎，加上一級市場的競爭壓力，三四線市場理所當然成為地板品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。　　　　不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環境方面與一級市場差距甚大，地板企業和經銷商不能以一級市場的眼光去看待三四線市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復制到三四線市場。

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