智能家居現(xiàn)狀：不實(shí)惠則無(wú)市場(chǎng)

解讀每一篇關(guān)于智能家居的論文，基本都從物聯(lián)網(wǎng)的興起作對(duì)比，更有一些人喜歡拿比爾蓋茨的第一棟智能家居來(lái)做性?xún)r(jià)比，對(duì)比后，可以斷定。比爾蓋茨的首家智能家居造價(jià)過(guò)億，而現(xiàn)在所購(gòu)買(mǎi)一套只需幾千到50萬(wàn)元不等。

據(jù)分析，影響智能家居走入家庭的主要問(wèn)題是操作復(fù)雜，智能家居不智能，非專(zhuān)業(yè)人員根本沒(méi)有完不成安裝、調(diào)試、以及更改設(shè)置等。代理商夸大其功能，但卻沒(méi)有幾家代理商能夠操作以及真正的了解智能家居，也就是說(shuō)跟風(fēng)者居多。誤導(dǎo)消費(fèi)。讓用戶(hù)不能體會(huì)到智能家居的真正便利。

從事智能家居，在系統(tǒng)設(shè)置及操作方面。一定要做到簡(jiǎn)化。完成一整套的自動(dòng)化設(shè)置，簡(jiǎn)化人為操作而導(dǎo)致麻煩，從客戶(hù)的角度著想，客戶(hù)買(mǎi)來(lái)為的大多是便利，穩(wěn)定，實(shí)用。如果不能體現(xiàn)出智能家居的這幾個(gè)特點(diǎn)，用戶(hù)一定會(huì)大喊不值。雖然克服這些復(fù)雜的系統(tǒng)操作需要克服重重地難關(guān)，畢竟這是重點(diǎn)。

從2011年至2020年，我國(guó)智能家居處于整合演變期。從應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)智能家居正初步進(jìn)入整合演變階段。其存在的問(wèn)題主要是：缺乏規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)有待突破;應(yīng)用模式有待創(chuàng)新，產(chǎn)品穩(wěn)定性和智能化還有待進(jìn)一步提高;產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺乏完善的社會(huì)合作體系;跨產(chǎn)業(yè)的合作困難重重和市場(chǎng)推廣力度不夠。目前國(guó)內(nèi)智能家居主要的市場(chǎng)還是一些高端市場(chǎng)，比如別墅、智能小區(qū)，增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)如智慧酒店，智能辦公。但普通住宅智能家居市場(chǎng)發(fā)展很慢。

建筑智能行業(yè)發(fā)展?jié)摿�極大，被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更是不容小覷。目前我國(guó)智能建筑面積占新增建筑面積總體比例較低，但發(fā)展?jié)摿�巨大。�?jù)統(tǒng)計(jì)，目前智能建筑占新建建筑的比例，美國(guó)為70%，日本為60%，而中國(guó)2006年僅為10%左右，2014年有望提升至33%左右。

智能電視、智能手機(jī)作為控制終端，管理整個(gè)智能家居系統(tǒng)。以智能電視為控制平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)智能燈光控制系統(tǒng)，家居監(jiān)控系統(tǒng)，影音娛樂(lè)系統(tǒng)，信息終端等;智能手機(jī)與智能電視結(jié)合，智能手機(jī)作為搖控器，智能電視作為屏幕，實(shí)現(xiàn)智能控制，智能手機(jī)可作為獨(dú)立的平臺(tái)存在，控制家里部分電視。

切入市場(chǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素，白軍祥表示一是應(yīng)重視系統(tǒng)研發(fā)。系統(tǒng)研發(fā)方面，硬件生產(chǎn)沒(méi)有壁壘，但盈利能力差。軟件開(kāi)發(fā)不僅能提高智能家居附加值，而且能增加與康佳集團(tuán)手機(jī)、電視等終端的協(xié)同效應(yīng)